Signium International
| Signium International | |
|---|---|
| Datei:2010 Signium International Logo.jpg | |
| Unternehmensform | Integrated Partnership |
| Gründung | 1951 als Ward Howell International |
| Unternehmenssitz | Chicago, USA |
| Unternehmensleitung | Globales Management mit dem Board of Directors (Mitglieder 2010):
Ignacio Bao - Chairman of the Board - Madrid, Spain Juraci de Andrade - São Paulo, Brazil Allan Marks - Regional Speaker - Asia Pacific, Sydney, Australia Dr. Bernd Prasuhn - Düsseldorf, Germany Paul Rossignol - Regional Speaker - Europe/Africa, Paris, France Dan Perrett - London, United Kingdom J. Larry Tyler - Regional Speaker - The Americas, Atlanta, Georgia USA |
| Umsatz | 2008: 21 Mio. Euro in Deutschland |
| Branche | Executive Search, Personalberatung |
| Website | www.signium.de |
Signium zählt international zu den Top 10 Global-Executive-Search-Anbietern. In Deutschland und Europa ist das Unternehmen regelmäßig unter den Top 5 im Branchenvergleich. Seit über fünf Jahrzehnten ist die Unternehmensberatung erfolgreich am Markt etabliert. Sie arbeitet heute in insgesamt 28 Ländern mit 46 Büros.
Inhaltsverzeichnis
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1 Historie
Bis 1999 firmierte Signium International unter „Ward Howell International“. Das Unternehmen wurde 1951 von Wardwell Howell, Direktor von McKinsey, in New York gegründet. Die Partnerschaft in Deutschland etablierte sich 1978 und es wurden zunächst Büros in Düsseldorf und München gegründet. Seit 2010 gibt es auch ein Büro in Hamburg. Die weltweite Gruppe wuchs auf ein Honorarvolumen von mehr als USD 100 Mio. und 3.000 Projekte p.a. weltweit an. Signium ist ein Unternehmen, das mit dem Modell einer sogenannten „integrated Partnership“ arbeitet, d. h. die Firma ist im Besitz aktiver Partner. Mehr als die Hälfte der Partner sind seit über 15 Jahren im Unternehmen. Signium ist Gründungsmitglied des internationalen Berufsverbandes AESC [1] (Association of Executive Search Consultants), der die Standards und Berufsgrundsätze für die Branche maßgeblich definiert.
2 Tätigkeitsfelder
Executive Search [2]
Die Direktansprache von Führungskräften ist das Kerngeschäft von Signium International. Das Unternehmen besetzt im In- und Ausland Führungspositionen im oberen Management.
Interim Management [3]
Unter Interim Management versteht man den Einsatz von erfahrenen und bewährten Interim Executives für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben. Diesen Service bietet das Unternehmen seinen Klienten aller Branchen und der Öffentlichen Hand an. Beim Interim Management geht es um kurzfristige Problemlösungskompetenz in unterschiedlichen Situationen wie Krisenmanagement, Vorbereitung auf Veräußerungen/Börsengänge, Integration nach Merger- und Akquisition-Phasen, Begleitung von MBO- und MBI-Situationen, Generationswechsel, Strategische Neuordnung und Reorganisationen, Projektmanagement in allen Funktionen des Unternehmens, Optimierung betrieblicher Prozesse, Überbrückung von plötzlichen Vakanzen, Start-up/Neugeschäftsaufbau/Projekte, Aufbau von Exportmärkten oder Tochtergesellschaften im Ausland sowie Intensives Experten Coaching.
Suche und Auswahl von Mitgliedern für Aufsichtsratsgremien [4]
Die systematische Suche und Auswahl von Aufsichtsrats- und Beiratsmitgliedern führt zur Optimierung des Auswahl-Prozesses durch die Einbeziehung von Kandidaten für Mandate, die außerhalb des etablierten Beziehungsgeflechts angesiedelt sind.
Management Audits [5]
Signium bewertet auf der Basis fundierter Verfahren Persönlichkeit und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Management-Teams. Das Management Audit ist ein Steuerungsinstrument für zahlreiche unternehmerische Entscheidungen. Dazu zählen: Regelmäßige Management Check-ups, Wechsel im Top Management, Fusionen und Unternehmenszusammenschlüsse, Akquisitionen, Nachfolgeplanungen, Strategische Neuausrichtung, Diversifikation in neue Geschäftsfelder, Standortwechsel, Umstrukturierungen und Unternehmenskäufe
Coaching von Führungskräften [6]
Signium International berät Manager der ersten Führungsebene bei beruflichen Veränderungen und der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit. Zu den klassischen Executive-Coaching-Feldern gehören: Definition des Status und der Rolle des zu Coachenden im Unternehmen, die Perspektive auf die Eigensicht und Fremdsicht, die Frage nach den „Kernkompetenzen“ des zu Coachenden, die Analyse seines „Wertschöpfungs“-Beitrages im Unternehmen, die Frage nach dem „Wirkungsgrad“, Effektivität der Ressourcen-Nutzung, das Thema Eigen-Controlling/Fremd-Controlling, die Beleuchtung von Kommunikation als Schlüsselfaktor des beruflichen Erfolges, die Frage nach dem „Mehrwert“ durch die Führung des zu Coachenden für sein Team, die Einführung und Durchsetzung von Innovationen (Mitarbeiter/Prozesse), Veränderungen von Einstellungen und Verhaltensmustern bei Mitarbeitern, Kollegen und Chefs, das Beherrschen von singulären Einzelherausforderungen, das Durchsetzen unpopulärer Entscheidungen, Konflikt-Management/Problemlösungstechniken, Verhalten unter Druck/Druck und Gegendruck.
3 Tätigkeit nach Branchen und Funktionen
Signium International arbeitet für folgende Branchen
Anlagen- und Apparatebau, Automobil- und Fahrzeugbau, Bekleidung, Chemische Industrie u. Mineralölverarbeitung, Elektronik, Energiewirtschaft, Wasserversorgung, Utilities und Gebäudetechnik, Ausbau- und Bauhilfsgewerbe, Handel gesamt, Herstellung Konsumgüter, Informationstechnologie, Kraftfahrzeugbau, Kunststoff- und Gummiverarbeitung, Logistik, Luft- und Raumfahrt, Marktforschungsinstitute, Maschinen- und Anlagenbau, Medienwirtschaft, Medizintechnik, Non-Food, Personalberatung, Pharmazeutische Industrie, Rechtsberatung, Softwareunternehmen, Telekommunikation, Transport- und Lagerlogistik, Unternehmensberatung, Verkehr, Werbung und PR, elektronische Medien.
Signium besetzt Funktionen in folgenden Bereichen
Unternehmensführung, Aufsichtsratsmandate, Consulting, Beratung und Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik, Finanzen, Rechnungswesen, Grafik, Design, Gestaltung, Informationstechnologie, Telekommunikation, Kundendienst, Marketing, Medizinische Berufe, Organisation, Verwaltung, Personal, Planung, Controlling, Produktion, Herstellung, F&E, Recht, Redaktion, Dokumentation, Strategie, M&A, Unternehmensführung, Vertrieb, Öffentlichkeitsarbeit, Public Relations.
4 Partner in Deutschland (alphabetisch)
Dr. Rolf Dahlems (Gründungspartner)
Andreas H. Dilkrath
Dr. Hans Jürgen Etterich (Gründungspartner)
Heinz T. Juchmes (Gründungspartner)
Ann Frances Kelly
Jutta E. Lohkampff (Gründungspartnerin)
Horst Neller
Michael Pochhammer
Dr. Bernd Prasuhn (Gründungspartner)
Angela Westdorf
Hellmuth Wolf
5 Weblinks
6 Init-Quelle
Entnommen aus der:
Erster Autor: Permac angelegt am 26.04.2010 um 11:51,
Alle Autoren: XenonX3, Chokocrisp, Dev107, Crazy1880, Actionfilmsammler, Permac, Spuk968, Seewolf
7 Andere Lexika
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