Plattform für Innovationsmanagement

Die Plattform für Innovationsmanagement (PFI) ist die führende Organisation für Innovationsmanagement in Österreich. Seit 2003 hat sich die PFI zur größten Community für Anwender, Experten und Interessenten im Innovationsmanagement mit derzeit 131 Mitgliedern entwickelt. Bisher haben über 2.800 Teilnehmer PFI-Veranstaltungen besucht.

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1 Ziel

Ziel der PFI ist die Innovationsleistung ihrer Mitglieder messbar zu steigern. Die PFI entwickelt dazu neue Methoden und transferiert bewährte Vorgehensweisen des Innovationsmanagements. Sie unterstützt branchenübergreifende Zusammenarbeit und ermöglicht vertraulichen Erfahrungsaustausch in gemeinsamen Projekten, Seminaren und Veranstaltungen. Mitglieder der PFI sind Groß- unternehmen, KMU, Forschungs-, Förder- und Bildungseinrichtungen sowie öffentliche Institutionen und stärken ihre Wettbewerbsposition durch Innovation.

2 Nutzen für Mitglieder

Breites Verständnis für Innovationsmanagement
Vermittlung der wichtigsten Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsleistung
Anwendung bewährter Methoden und aktueller Trends
Überbetriebliche Kooperation

3 Aktivitäten

Die Plattform baut auf drei Säulen auf:

Erfahrungsaustausch – Best Innovation Practice erfahren und austauschen
Innovationsprojekte – Gemeinsam Innovationsprojekte entwickeln und durchführen
Leistungssteigerung – Innovationsmanagement analysieren, einführen und optimieren

3.1 innovate! austria.

innovate! austria. ist ein Innovations-Benchmarking mit dem Ziel Unternehmen bei der Steigerung ihrer Innovationsleistung zu unterstützen. Die Kernelemente dazu sind das systematische Bewerten des Innovationsmanagements, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen, die Ableitung konkreter Handlungsmaßnahmen und der Austausch von bewährten „Best Practices“ im Unternehmen.

3.2 Forum Innovation und Produktentwicklung

Das jährlich stattfindende Forum ist eine öffentliche Veranstaltung, bei der internationale Fachexperten aus Industrie und Forschung über Trends und Best Practices zum Innovationsmanagement referieren.

Bisherige Foren:

2010 – „Lean Innovation – Wie man mit weniger Ressourcen mehr erreicht“
2009 – „Innovationen als Strategie – Chancen für Unternehmen in turbulenten Zeiten“
2008 – „Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Innovationskraft“
2007 – „Open Innovation – Externe Partner im Innovationsprozess“
2006 – „Systeminnovation – Erfolgsmodell für die Zukunft“
2005 – „Radikale Innovationen“
2004 – „Ideenmanagement, die Basis für Innovationen“

3.3 Innovationspool

Die Innovationspools finden vierteljährlich abwechselnd bei Mitgliedsunternehmen statt. Neben einer Betriebsbesichtigung finden jeweils zu einem Themenschwerpunkt Fachvorträge durch interne und externe Experten statt. Bei diesen Veranstaltungen steht neben dem Wissensaufbau die Vernetzung sowie der vertrauliche Erfahrungsaustausch unter den Mitgliedern im Mittelpunkt.

2010 Feb – Portfoliomanagement – Auf die richtigen Projekte setzen
2010 Jun – Strategisches Innovations- und Zukunftsmanagement
2010 Sep – Was ist vor der Produktentwicklung
2010 Nov – Mitarbeiter – Ideen und Wissen als wichtigste Ressource im Innovationsprozess

3.4 Best Practice Seminare

Bei den Best Pracitce Seminaren lernen die Teilnehmer Methoden des Innovationsmanagements kennen. Anhand eines „Life Case“ werden diese Methoden praktisch angewendet und es werden Success Stories von Unternehmen mit hoher Innovationsleistung vorgestellt.