HPO

1 Eines der Schlagworte des heutigen wirtschaftlichen Umfelds ist "HPO". HPO ist eine Abkürzung für "High Performance Organisation" und viele Unternehmen fangen an, die Strategien einer HPO in ihren Arbeitsplätzen umzusetzen.

Was genau bedeutet HPO? Was sind die Voraussetzungen, um als HPO bezeichnet zu werden?

Ein HPO ist eine Organisation, die sich darauf konzentriert das Beste aus den Menschen herauszuholen. Ein Unternehmen, das sich als HPO bezeichnet, erzielt nachhaltige Ergebnisse und Erfolge. Das Modell der HPO beschreibt eine sehr wichtige Eigenschaft: Leistungsstärke!

Definition und Merkmale einer HPO

● Mitarbeiter bilden die Kompetenz des Unternehmens

Leider behandeln viele Unternehmen ihre Mitarbeiter als Verbindlichkeiten und nicht wie das Kapital, das sie sind. Eine HPO nimmt jeden einzelnen Mitarbeiter als ihr eigenes „Vermögen“ wahr. Dadurch sind ihre Mitarbeiter zufriedener, produktiver und erfolgreich in ihrem Job. Jeder Mitarbeiter leistet somit wertvolle Beiträge für die Organisation. Unternehmen, die danach streben als HPO bezeichnet zu werden, respektieren und fördern die Vielfalt jedes einzelnen. Sie erkennen die Verschiedenheit der Mitarbeiter als einen großen Vorteil an, da die Unterschiede in ihren Hintergründen Innovation und Kreativität fördern. Der „Wert“ des Unternehmens steigt dadurch kontinuierlich an.

● Teams mobilisieren

Zusammenhalt und Teamarbeit sind ein wesentlicher Aspekt einer HPO. Eine starke Charaktereigenschaft ist die Pflege eines Umfeldes, in dem die Teammitglieder in einer flachen Hierarchie zusammenarbeiten können. Diese Art von Umgebung lässt jeden das Sagen haben und seinen Beitrag leisten (unabhängig von ihrem offiziellen Status in der Firma). Die Förderung der Teamarbeit ist eine der wichtigsten Aufgaben eines hochleistungsfähigen Unternehmens. Eine hierarchische Struktur kann zwar vorhanden sein, dient jedoch ausschließlich dem Wohl der Organisation und möchte keinesfalls als Betonung auf den Titel des Mitarbeiters verstanden werden.

● Integration der neuesten Technologien

Mit der richtigen Ausbildung für die Mitarbeiter, verbessert Technologie deutlich die Produktivität und lässt den Freiraum, sich auf andere wichtige Aufgaben zu konzentrieren. Die Mitarbeiter werden gefordert, sich auch in anderen Prozessen zu beteiligen, da die Maschinen einen Großteil der traditionell von Menschen durchgeführten Arbeiten übernehmen.

● Konzentriert sich auf Wachstum und Entwicklung

Eine HPO lebt vom Lernen und der Weiterentwicklung. Einerseits dient dazu die ständige Weiterbildung im Unternehmen, andererseits sind es extern angebotene Lehr-Seminare. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die die Chance haben in ihrer beruflichen Position zu wachsen, glücklicher sind und bessere Leistungen zeigen, als diejenigen, die keinen Spielraum im Hinblick auf ihr persönliches „berufliches Wachstum“ haben.

● Ziele

HPO’s wollen zwar ihre persönlichen Ziele erreichen oder sogar übertreffen, widmen sich jedoch weiterhin dem oben genannten Wachstumsziel. Dies wird hauptsächlich durch Visionen und gemeinsame Werte aller Beteiligten erreicht.

● Zielgerichtetes Handeln / Methoden

HPO’s bedienen sich den Methoden des Total Quality Management (TQM). Die TQM-Philosophie fördert die kontinuierliche Verbesserung und eine vollständige Hingabe zur Qualität, um starke Ergebnisse zu erzielen. Es sind diese Ergebnisse, die glückliche Mitarbeiter und zufriedene Kunden hervorbringen. Unternehmen, die HPO Status erreichen, können durch den Ausgleich der Bedürfnisse von ihren internen und externen Posten, in ihrer jeweiligen Branche effektiv wettbewerbsfähig bleiben. Das Modell der HPO ist eine geeignete Organisational Behaviour Theorie, um in der globalen Geschäftswelt erfolgreich zu sein!