Facility Management Consulting
Facility Management Consulting [fəˈsɪlɪtɪ ˌmænidʒmənt kənˈsʌltɪŋ
] (gebräuchliche Abkürzung: FMC) bezeichnet lieferanten- und herstellerunabhängige Beratungsleistungen die den Auftraggeber dahingehend unterstützen, die Nutzung und den Betrieb einer Immobilie zu analysieren und zu optimieren.
Inhaltsverzeichnis
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1 Handlungsfelder
Gemäß AHO Schriftenreihe Nr. 16 – Untersuchrungen zum Leistungsbild und zur Honorierung für das Facility Management Consulting [1] umfasst die Beratungsleistung fünf Handlungsfelder:
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge und Versicherungen
2 Projektarten
Gemäß AHO Schriftenreihe Nr. 16 [2] wird je nach Zeitpunkt der Leistungserbringung im Lebenszyklus der Immobilie zwischen zwei Projektarten unterschieden:
- Planungsbeeinflussendes Facility Management Consulting
- Betriebsbeeinflussendes Facility Management Consulting
3 Literatur
- AHO Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V.: AHO Schriftenreihe Nr. 16 – Untersuchrungen zum Leistungsbild und zur Honorierung für das Facility Management Consulting, Bundesanzeiger Verlag 2010, ISBN 978-3-89817-841-9
4 Einzelnachweise
- ↑ AHO, Schriftenreihe Nr. 16. Untersuchungen zum Leistungsbild.
- ↑ AHO, Schriftenreihe Nr. 16. Untersuchungen zum Leistungsbild.
5 Init-Quelle
Entnommen aus der:
Erster Autor: Quirinal angelegt am 15.07.2010 um 22:37,
Alle Autoren: Torsten Schleese, Quirinal
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